Pirhan erikoissairaanhoidoon siirtyminen OMNI360-järjestelmään tehdään syksyllä 2026. Lue lisää Pirkanmaan hyvinvointialueen tiedotteesta.
Pirhan erikoissairaanhoidoon siirtyminen OMNI360-järjestelmään tehdään syksyllä 2026 Read More »
Istekki toteuttaa merkittäviä hinnanalennuksia useissa keskeisissä palveluissaan. Asiakkaillemme tämä tarkoittaa selkeitä kustannussäästöjä heti ja tulevina vuosina. Alennukset koskevat tietoliikennepalveluita, modernin tietotyön ratkaisuja ja kapasiteettipalveluita. Lisäksi kehitämme palveluarkkitehtuurejamme ja automaatioita, jotka pienentävät asiakkaidemme kokonaiskustannuksia entisestään. Vuonna 2025 hinnanalennusten kokonaisvaikutus on noin 540 000 euroa ja vuonna 2026 noin 1 miljoona euroa. Alennukset toteutetaan automaattisesti jatkuvien palveluiden laskutuksessa. Kyse ei ole määräaikaisesta kampanjasta, vaan toistaiseksi voimassa olevasta hintatason laskusta. Jo ennen näitä muutoksia Istekki on ollut ICT-palvelujen markkinahintavertailuissa yksi edullisimmista toimijoista (Deloitte 2023 ja 2024). Nyt otamme jälleen askeleen pidemmälle. Hinnanalennukset ovat mahdollisia, koska olemme kehittäneet palveluitamme pitkäjänteisesti ja parantaneet tuottavuutta muun muassa kilpailutusten, automaatioiden ja arkkitehtuurimuutosten avulla. Näin voimme tarjota asiakkaillemme entistä kustannustehokkaampia ratkaisuja, tinkimättä laadusta tai tietoturvasta. Istekissä haluamme olla asiakkaillemme kokonaistaloudellisesti edullisin ja vastuullinen kumppani. Hinnanalennukset ovat konkreettinen osoitus tästä lupauksesta. Lisätietoa: Lasse Koskivuori toimitusjohtaja, Istekki Oy lasse.koskivuori@istekki.fi +358 44 434 1234
Istekki laskee asiakashintojaan Read More »
TiVi listasi Suomen 250 suurinta IT-alan yritystä vuodelle 2025. Istekki löytyy sijalta 24. Listalle pääsyyn vaadittiin tänä vuonna 14,3 miljoonaan euron liikevaihto, joka on uusi ennätys. Viime vuonna alaraja oli 12,7 miljoonaa ja sitä edeltävänä vuonna riitti 11,1 miljoonaa euroa. Keskimääräinen liikevaihto oli 35,8 miljoonaa euroa. Lue lisää TiVin uutisesta.
TiVi listasi Suomen 250 suurinta IT-yritystä – Istekki sijalla 24 Read More »
Istekissä omistajuudesta puhutaan monella tasolla. On muodollinen omistajuus, se, joka määrittää vastuut, päätöksenteon ja roolit. Ja sitten on psykologinen omistajuus, se tunne, että työ on merkityksellistä ja että oma panos todella vaikuttaa siihen, miten asiakkaamme onnistuvat. Kun nämä kaksi omistajuuden muotoa kohtaavat, syntyy jännite. Mutta oikein johdettuna siitä syntyy myös voima: kyky olla yhtä aikaa selkeä, tehokas ja inhimillinen. Kun rakenne ja merkitys kohtaavat ICT-palveluiden johtamisessa selkeys on välttämätöntä. Tarvitaan vastuut, päätöksentekopolut ja yhteiset pelisäännöt. Ilman niitä emme pysty takaamaan palveluiden turvallisuutta tai vastaamaan asiakkaidemme vaatimaan toimintavarmuuteen ja jatkuvuuteen. Mutta selkeys ei yksin riitä. Jokainen, joka tekee työtä asiakkaan arjen tukemiseksi, tietää, että merkitys syntyy siitä, kun oma työ tuntuu omalta. Kun asiantuntija näkee oman työnsä vaikutuksen asiakkaan onnistumisessa, syntyy sitoutuminen, jota mikään ohjeistus ei voi korvata. Psykologinen omistajuus näkyy siinä, että tiimi tarttuu haasteeseen ennen kuin kukaan ehtii pyytää – että ongelma ei jää jonkun muun ratkaistavaksi, vaan siitä tulee yhteinen tehtävä. Tämä on juuri se energia, joka erottaa inhimillisesti tehokkaan ICT-toiminnan perinteisestä suorittamisesta. Jännite, joka tekee yhteistyöstä elävää Inhouse-yhtiö elää jatkuvasti jännitteen keskellä: olemme yhtä aikaa kumppani ja palveluntuottaja, osa asiakkaan arkea, mutta myös sen ulkopuolella. Sama jännite näkyy omistajuudessa. Liian tiukka rakenne tekee toiminnasta helposti kankeaa, mutta liiallinen vapaus, ilman selkeitä päätöksiä voi hajottaa yhteisen suunnan. Kun nämä voimat tasapainottuvat, syntyy tila, jossa työn omistajuus saa kasvaa. Selkeät rakenteet mahdollistavat luottamuksen ja psykologinen omistajuus tuo tekemiseen merkityksen. Yhdessä ne tekevät mahdolliseksi sen, mitä me kutsumme inhimilliseksi tehokkuudeksi eli kyvyn toimia sujuvasti, vastuullisesti ja vaikuttavasti. Kun työn omistajuus näkyy asiakkaille Organisaatio, jossa jokainen omistaa työnsä, näkyy myös asiakkaalle. Päätökset syntyvät nopeammin, vastuut ovat selkeät ja yhteistyö tuntuu aidosti yhteiseltä. Asiakas ei kohtaa järjestelmää tai prosessia, vaan ihmisiä, jotka haluavat ratkaista ongelmia ja kehittää toimintaa yhdessä. Tämä on sitä, mitä me tarkoitamme, kun puhumme psykologisesti turvallisesta ja inhimillisesti tehokkaasta toimintatavasta. Se ei ole vain sisäistä hyvinvointia. Se on kilpailukykyä, palvelun laatua ja yhteistä onnistumista. Omistajuus on yhteinen tehtävä Viime kädessä kysymys ei ole siitä, kenellä on omistajuus, vaan siitä, miten se jaetaan. Kun muodollinen ja psykologinen omistajuus elävät rinnakkain, syntyy yhteinen tila, jossa kaikki tietävät, mitä tehdään ja miksi on tärkeää tehdä juuri niitä asioita. Siinä kohtaa ICT ei ole enää taustalla pyörivä tukipalvelu, vaan näkyvä osa asiakkaan onnistumista. Ja juuri silloin organisaatio näyttää siltä, jossa jokainen omistaa työnsä. Kirjoittaja: Kati Tuovinen Strateginen neuvonantaja
Blogi: Miltä näyttää organisaatio, jossa jokainen omistaa työnsä? Read More »
Lataus25-asiakaspäivät kokosivat lokakuussa lähes 200 osallistujaa Kuopioon keskustelemaan julkisen sektorin digitalisaatiosta ja tulevaisuuden ICMT-ratkaisuista. Tapahtuma sai poikkeuksellisen myönteisen vastaanoton sekä asiakkailta, kumppaneilta että istekkiläisiltä. Asiakkaiden antama kokonaisarvosana tapahtumalle oli 4,8/5. Palautteissa korostui erityisesti tapahtuman hyvin rakennettu kokonaisuus, kiinnostavat puhujat ja lämmin ilmapiiri. Ohjelmaa kiitettiin monipuolisuudesta ja sopivasta rytmityksestä, joka mahdollisti kohtaamiset ja keskustelut myös esitysten välillä. “Kokonaisuus oli erinomainen ja puheenvuorot hyviä. Mikko Hyppösen aloitus oli loistava ja aloitti tilaisuuden hyvin. Tunnelma oli rento, eikä turhaa pönötystä – näin tulee ollakin.” “Tapahtuma kehittyy vuosi vuodelta. Fiilis oli erittäin hyvä ja puhujat loistavia.” Myös käytännön järjestelyt, kuten aikataulutus, tarjoilut ja tapahtumapaikan toimivuus, saivat laajasti kiitosta. Tauot ja väljä aikataulu tarjosivat tilaa verkostoitumiselle, mikä nousi monessa palautteessa yhdeksi tapahtuman suurimmista vahvuuksista. “Aikataulu oli erinomainen – sopivasti asiaa, mutta ei liian tiivis. Jäi hyvin aikaa keskustella asiakkaiden kanssa.” ”Positiivista luentojen väljät aikataulut (tauot), jäi aikaa välissä tutustua aulan esittelyalueeseen ja jutella kollegoiden kanssa. ” Tapahtuman keynote-puhujina nähtiin muun muassa kyberturvallisuuden asiantuntija Mikko Hyppönen, futuristi Elina Hiltunen ja professori Paulus Torkki, joiden esitykset pitivät yleisön otteessaan ja herättivät vilkasta keskustelua. Erityisesti osallistujat kiittivät sitä, että Lataus25 onnistui yhdistämään asiantuntevan sisällön, rennon tunnelman ja aitoja kohtaamisia. “Tunsin itseni todella tervetulleeksi. Kiitos Istekin väelle vieraiden huomioimisesta – pienillä asioilla oli iso merkitys.” Istekin Lataus-asiakaspäivät on ensi vuonna Oulussa ja valmistelut ovat jo käynnissä.
Lataus25-asiakaspäivät keräsivät kiitosta: ”Tapahtuma kehittyy vuosi vuodelta” Read More »
Istekin omissa konesaleissa ylläpitämä pilvialusta on monien hyvinvointialueiden ja kuntien tietojärjestelmien toimintavarma perusta. Palvelu tarjoaa asiakkaille turvallisen ja hallitun ympäristön, jossa kriittiset järjestelmät pysyvät käytettävissä – myös poikkeustilanteissa. Luotettava perusta yhteiskunnan toiminnalle Yhteiskunnan keskeiset palvelut nojaavat tietojärjestelmiin, joiden on toimittava vuorokauden ympäri. ”Potilastiedot, henkilöstöhallinto ja talousjärjestelmät vaativat ympäristön, jossa jatkuvuus on sisäänrakennettu osa palvelua,” sanoo Istekin johtava asiantuntija Risto Toivanen. Istekin ylläpitämät kahden konesalin pilviympäristöt on rakennettu kestämään häiriöitä. Useissa kaupungeissa toimii kahden konesalin ratkaisu, jossa kuormaa voidaan siirtää automaattisesti ja turvallisesti konesalien välillä. Lisäksi eri kaupunkien väliset katastrofipalautusyhteydet mahdollistavat palveluiden siirron toisen paikkakunnan ympäristöön, jos kokonainen konesali tai alue kohtaa häiriön. Näin kriittiset järjestelmät pysyvät toiminnassa kaikissa tilanteissa. Älykästä hallintaa ja jatkuvaa seurantaa Istekin ylläpitämä pilvialusta tarjoaa keskitetyn hallinnan, joka kokoaa yhteen resurssit, automaation ja valvonnan. ”Ympäristö seuraa omaa suorituskykyään ja kapasiteettiaan reaaliaikaisesti ja tunnistaa poikkeamat automaattisesti. Ennakoiva analytiikka varoittaa kuormitushuipuista ja resurssitarpeista ennen kuin ne ehtivät vaikuttaa asiakkaiden palveluihin. Tämä tekee ylläpidosta ennustettavaa ja varmistaa, että kriittiset järjestelmät toimivat luotettavasti ilman keskeytyksiä,” kertoo Toivanen. Palvelun jatkuvuus on varmistettu monitasoisesti: tiedot replikoidaan jatkuvasti, ja palvelut voidaan tarvittaessa palauttaa tai käynnistää uudelleen toisessa konesalissa. Ratkaisu suojaa niin inhimillisiltä virheiltä, teknisiltä vioilta kuin laajemmiltakin häiriöiltä ja varmistaa, että asiakkaiden toiminnot jatkuvat ilman merkittäviä katkoksia. Kun taustalla oleva infrastruktuuri on suunniteltu jatkuvuuden ehdoilla, asiakkaan ei tarvitse huolehtia yksityiskohdista. Palvelut pysyvät käytettävissä, kapasiteetti skaalautuu joustavasti ja tietoturva pysyy ajan tasalla. Näin asiakkaat voivat keskittyä omaan ydintoimintaansa tietäen, että taustalla toimii ympäristö, joka kestää myös poikkeustilanteet.
Jatkuvuutta ja varautumista – moderni pilvialusta turvaa asiakkaiden kriittiset palvelut Read More »
Teknologiaturvaajien päivä pidettiin Kuopiossa 7.11.2025. Tapahtuma kokosi istekkiläiset eri puolilta Suomea yhteen tapaamaan toisiaan, jakamaan kokemuksia ja vahvistamaan omaa osaamistaan. Päivän aikana kuultiin toimitusjohtajan ja hallituksen jäsenten puheenvuoroja, käytiin keskusteluja osaamisesta ja kuultiin asiantuntijoita ajankohtaisista aiheista. Messualueella päästiin tutustumaan sekä omien tiimiemme osaamiseen että kumppaneidemme ratkaisuihin ja kehittäjiin. Suurin arvo syntyi kuitenkin kohtaamisista. Oli hienoa tavata kollegoita kasvokkain ja jakaa yhdessä oivalluksia siitä, miten voimme palvella asiakkaitamme entistä laadukkaammin. Yhteinen päivä vahvisti tunnetta siitä, että onnistumme parhaiten, kun opimme ja teemme työtä yhdessä. Lämmin kiitos kaikille mukana olleille istekkiläisille ja kumppaneillemme, jotka mahdollistivat tapahtuman toteutumisen.
Teknologiaturvaajien päivä kokosi istekkiläiset yhteen Read More »
Teknologiaturvaajien päivä järjestetään Kuopiossa 7.11.2025. Tapahtuma kokoaa istekkiläiset eri puolilta Suomea tapaamaan toisiaan, jakamaan kokemuksia ja kehittämään omaa osaamistaan. Päivän aikana puhumme strategiasta, osaamisen vahvistamisesta ja siitä, miten onnistumme työssämme. Ohjelmassa on toimitusjohtajan ja hallituksen jäsenten puheenvuoroja, keskusteluja osaamisesta ja asiantuntijapuheenvuoroja eri aiheista. Tapahtuman messualueella pääsee tutustumaan Istekin omien tiimien osaamiseen sekä kumppaneidemme ratkaisuihin ja vaihtamaan ajatuksia niiden kehittäjien kanssa. Mukana olevat kumppanit ovat osaltaan mahdollistaneet Teknologiaturvaajien päivän toteutumisen. Teknologiaturvaajien päivä tarjoaa ennen kaikkea mahdollisuuden kohdata kollegat kasvokkain. Kun opimme toisiltamme ja teemme työtä yhdessä, vahvistamme koko Istekkiä ja luomme asiakkaillemme entistä parempia digitaalisia palveluja. Kiitos kumppaneille tapahtuman mahdollistamisesta:
Teknologiaturvaajien päivä kokoaa istekkiläiset yhteen Read More »
Digitalisaation myötä yhä useampi julkisen sektorin palvelu rakentuu pilviympäristöihin ja mikropalveluarkkitehtuureihin. Tämä edellyttää skaalautuvia ja turvallisia ratkaisuja sovellusten kehittämiseen ja ylläpitoon. Istekissä olemme kehittäneet Kubernetes-pohjaisen konttiajoalustapalvelun vastaamaan juuri tähän tarpeeseen eli tarjoamaan yhtenäisen ja hallitun ympäristön, jossa asiakkaiden sovellukset voivat toimia luotettavasti ja tehokkaasti. Istekin Kubernetes-pohjainen keskitetty konttiajoalustapalvelu tarjoaa sidosryhmille mahdollisuuden hyödyntää samoja, valmiiksi hallittuja resursseja ilman tarvetta ylläpitää omia Kubernetes-klustereita tai palvelininfraa. Nykyisessä moniasiakasympäristössä palveluntuottajaorganisaation on entistä tärkeämpää pystyä tarjoamaan asiakkaiden tietojärjestelmille ja niiden sovelluskehittäjille moderni, turvallinen ja helposti hallittava sovellusalusta. Keskitetyn palvelun hyödyt Keskitetyn palvelun suurimmat hyödyt syntyvät hallinnan, kustannustehokkuuden ja tietoturvan näkökulmista. Kun konttiajoalusta on keskitetysti ylläpidetty, infrastruktuurin ylläpito, päivitykset ja valvonta tehdään yhdenmukaisesti. ”Kehitystiimien tai järjestelmävastaavien ei tarvitse käyttää aikaa tai osaamista klusterien pystyttämiseen, päivittämiseen tai tietoturvapaikkausten seuraamiseen, vaan he voivat keskittyä itse sovelluskehitykseen. Konttiajoalustan ylläpito voidaan hoitaa ammattimaisesti osaavan tiimin toimesta, jolloin hyödynnetään parhaita käytäntöjä, automaattista valvontaa ja tietoturvan jatkuvaa ylläpitoa,” kertoo Istekin johtava asiantuntija Juha Kurki. Asiakkaan näkökulmasta tämä vähentää päällekkäistä työtä, nopeuttaa sovelluskehitystä ja alentaa kokonaiskustannuksia. Tämä palvelumalli mahdollistaa aidosti modernin sovelluskehityksen ja tuotannon turvallisesti, tehokkaasti ja ilman raskasta infrastruktuuritaakkaa. Konttiajoalusta itsessään tarjoaa merkittäviä etuja verrattuna perinteisiin yksittäisiin sovelluspalvelimiin. Sovellukset voidaan paketoida kontteihin, jotka takaavat toistettavuuden ja siirrettävyyden eri ympäristöissä. Sovellusten skaalaaminen on helppoa – klusterin valmiiksi tarjoamien resurssien käyttöönotto sovellukselle on suoraviivaista sovelluksen resurssitarpeen muuttuessa. Modernien konttisovellusten päivitykset voidaan tehdä hallitusti ilman käyttökatkoja, jos sovellus on koodattu oikein. Tämä parantaa sovellusten käytettävyyttä ja lyhentää kehityssyklejä huomattavasti. Konttiajoalustan tuoma lisäarvo Konttiajoalustan hyödyt verrattuna suoraan Kubernetes-asennukseen näkyvät erityisesti käytettävyydessä, hallinnassa ja turvallisuudessa. ”Konttiajoalusta sisältää valmiiksi integroidun käyttäjähallinnan, roolipohjaisen pääsynhallinnan, sisäänrakennetut CI/CD-ominaisuudet sekä valmiit tietoturvakäytännöt. Tämä tekee ympäristöstä turvallisemman ilman, että kehittäjien tarvitsee itse syventyä monimutkaisiin Kubernetes-asetuksiin. Lisäksi konttiajoalustan ekosysteemi ja valvontatyökalut helpottavat sovellusten elinkaaren hallintaa ja mahdollistavat tehokkaan automaation,” sanoo Kurki. Tietoturva on yksi Istekin konttiajoalustan kulmakivistä. Koska alusta on keskitetysti hallittu, tietoturvapäivitykset ja konfiguraatiot voidaan toteuttaa kaikille projekteille samanaikaisesti. Istekki hyödyntää tuotevalmistajan jatkuvaa tietoturvaseurantaa, ja sen komponentit ovat tarkastettuja ja sertifioituja. Lisäksi konttien ajaminen rajoitetuilla oikeuksilla, automaattinen alustan komponenttien eheyden tarkastus ja verkon eristys takaavat korkean tietoturvatason myös moniasiakasympäristössä. Jatkuvuus ja varautuminen Istekin konttiajoalustapalvelu on rakennettu useaan fyysisesti erilliseen konesaliin, mikä parantaa merkittävästi palvelun saatavuutta ja häiriönsietokykyä. Klusterin hallintakomponentit ja työntekijäsolmut (worker nodet) on sijoitettu tasapainoisesti eri konesaleihin, jolloin yksittäisen salin vikatilanne ei keskeytä koko palvelua. Konttiajoalustan hajautettu arkkitehtuuri mahdollistaa automaattisen kuorman jakautumisen sekä sovellusten uudelleenkäynnistymisen toiseen konesaliin, jos osa solmuista tulee saavuttamattomiksi. Tietovarastot on toteutettu synkronoidusti, jolloin sovellusten data pysyy yhtenäisenä myös vikatilanteissa. Hajautettu konesaliratkaisu tarjoaa merkittävän parannuksen jatkuvuuteen yksittäiseen palvelinympäristöön verrattuna. Se tukee sekä suunniteltuja huoltotoimia ilman käyttökatkoja että nopeaa palautumista äkillisissä häiriöissä. Samalla se täyttää korkeat vaatimukset toimintavarmuudesta, joita moniasiakasympäristön kriittiset sovellukset edellyttävät. Istekin keskitetty Kubernetes-pohjainen konttiajoalustapalvelu tarjoaa modernin, turvallisen ja kustannustehokkaan tavan toteuttaa sovelluskehitystä ja -ylläpitoa ilman raskasta infrastruktuurivastuuta. Palvelu yhdistää hallitun ympäristön, korkean tietoturvan ja hajautetun arkkitehtuurin, mikä takaa sekä sovellusten jatkuvuuden että kehitystiimien ketteryyden. Ratkaisu vapauttaa organisaatioiden resursseja keskittymään heidän ydinosaamiseensa.
Keskitetty ajoalusta konttisovelluksille vapauttaa resursseja ydintekemiseen Read More »
Istekin Lataus25-asiakaspäivillä käytiin ajankohtainen paneelikeskustelu ”Katse horisonttiin – sote ja teknologia tulevaisuudessa”. Paneelin juonsi Istekin strateginen neuvonantaja Kati Tuovinen. Paneelikeskustelussa pohdittiin, millaiset ilmiöt ja kehityssuunnat muokkaavat sote-sektoria tulevina vuosina. Puhujina olivat Elina Hiltunen, tulevaisuudentutkija, Miikka Kiiski, account executive, CGI Suomi Oy, Pasi Lehmus, tietohallintojohtaja, Pirkanmaan hyvinvointialue (Pirha), sekä Lasse Koskivuori, toimitusjohtaja, Istekki Oy. Keskustelussa korostuivat digitalisaatio, väestön ikääntyminen, työvoimapula ja varautumisen merkitys. Teknologia tuo ratkaisuja ja vastuuta ”Digitalisaatio tulee muovaamaan sotea enemmän kuin mikään muu tekijä”, totesi tulevaisuudentutkija Elina Hiltunen. Hänen mukaansa teknologinen kehitys kytkeytyy laajoihin yhteiskunnallisiin ilmiöihin, kuten ilmastonmuutokseen ja väestörakenteen muutokseen. ”Jos syntyvyys pysyy nykyisellä tasolla, Suomessa on vuonna 2050 jopa 600 000 työikäistä vähemmän. Se vaikuttaa väistämättä myös sote-sektorin työvoimatarpeeseen.” CGI Suomen Miikka Kiiski nosti esiin tekoälyn ja datan hyödyntämisen konkreettisina esimerkkeinä. ”Olemme kehittäneet asiakkaille tekoälypohjaista työvuorosuunnittelua, joka on aidosti parantanut työssä jaksamista ja vähentänyt sairauspoissaoloja. Toisaalta tekoälyllä voidaan jo tunnistaa aivoverenvuoto TT-kuvista. Se nopeuttaa diagnoosia ja parantaa potilasturvallisuutta.” Varautuminen korostuu kaikessa Pasi Lehmus Pirhasta kuvasi hyvinvointialueiden arkea jatkuvassa muutoksessa: ”Digitalisaatio ja tekoäly ovat tulleet jäädäkseen, mutta yhtä tärkeää on varautuminen. Olemme huomanneet, että lähes kaikki tekemämme on kriittistä, joten reagointinopeus on noussut keskeiseksi menestystekijäksi.” Istekin Lasse Koskivuori vahvisti, että varautuminen on osa myös Istekin strategiaa: ”Meidän tehtävämme on huolehtia siitä, että asiakkaidemme palvelut pysyvät pystyssä kaikissa olosuhteissa. Harjoittelemme tätä systemaattisesti, myös poikkeustilanteiden varalta.” Inhimillisyys ja teknologia rinnakkain Paneelissa keskusteltiin myös siitä, miten säilyttää ihmislähtöisyys digitalisoituvassa maailmassa. Pasi Lehmuksen mukaan teknologia täydentää, ei korvaa ihmistä: ”Moni iäkäs haluaa asua kotonaan mahdollisimman pitkään. Turvalaitteet ja digipalvelut mahdollistavat sen. Videoyhteys omaisiin tai hoitajaan voi olla merkittävä osa arjen turvallisuutta.” Elina Hiltunen puolestaan haastoi käsitystä siitä, että vain ihmisen kohtaaminen olisi inhimillistä: ”Tekoäly ei koskaan vastaa rumasti. Se voidaan ohjelmoida ystävälliseksi, mikä tekee siitä tietyllä tavalla jopa turvallisen keskustelukumppanin.” Hajauttaako vai keskittääkö? Keskustelussa pohdittiin myös hajauttamisen ja keskittämisen suhdetta. Miikka Kiiski huomautti, ettei kyse ole joko–tai-asetelmasta: ”Nykyinen tiedonhallinta voi myös perustua niin sanottuun federoituun dataan – tieto voi olla hajautettu, mutta sitä käsitellään keskitetysti.” Lasse Koskivuori muistutti tasapainon tärkeydestä: ”Kun asioita tehdään suurilla volyymeilla, saavutetaan tehokkuutta, mutta samalla järjestelmistä voi tulla haavoittuvampia. Siksi on löydettävä järkevä välimuoto.” Kohti ennakoivaa ja eettistä sotea Tulevaisuutta kohti kuljettaessa panelistit olivat yhtä mieltä siitä, että sote muuttuu yhä ennakoivammaksi. ”Tekoäly voi tulevaisuudessa soittaa asiakkaalle ennen kuin hän ehtii itse hakea apua”, Hiltunen kuvasi. Samalla hän muistutti tekoälyn ympäristövaikutuksista ja eettisistä haasteista: ”Tekoälyn opettaminen kuluttaa energiaa ja vettä, ja siihen liittyy myös epäeettisiä työoloja maailmalla. Näistä on tärkeää keskustella avoimesti.” Paneelin loppupuolella keskustelu siirtyi eriarvoistumisen ehkäisyyn. Pasi Lehmus korosti, että palveluita pitää tarjota useita kanavia pitkin: ”Kaikilla ei ole samanlaisia digivalmiuksia. Siksi on tärkeää, että voi asioida sekä verkossa että paikan päällä.” Lasse Koskivuori lisäsi, että digitalisaatio voi myös kaventaa eroja: ”Digipalvelut tuovat tasa-arvoa alueille, joissa fyysisiä palveluja on vähemmän.” Lopuksi panelistit tiivistivät tulevaisuuden suurimmat muutokset yhdellä sanalla: Lasse Koskivuori: Muutos Pasi Lehmus: Väestön ikääntyminen Miikka Kiiski: Lääketieteen kehitys Elina Hiltunen: Kvanttitietokone
