Uutinen

Kuvituskuva, jossa on tummansininen tausta ja vaaleansininen verkosto-grafiikka päällä kuvaamassa ICT:tä ja digiä.

Uusia digitaalisia ratkaisuja helpottamaan arkea

Vuonna 2025 Istekki on kehittänyt ja ottanut käyttöön laajan joukon digitaalisia ratkaisuja, jotka tehostavat hyvinvointialueiden toimintaa, parantavat ammattilaisten työarkea ja tukevat kansalaisten palvelukokemusta. Ratkaisumme vähentävät manuaalista työtä, parantavat potilas- ja asiakasturvallisuutta sekä hillitsevät kustannusten kasvua. Tekoälyä sosiaali- ja terveydenhuollon tueksi Olemme vieneet tekoälyä konkreettisesti osaksi arjen työtä. Vuonna 2025 kehitimme asiakkaillemme mm. tekoälypohjaisen sosiaalihuollon palvelutarpeen arvioinnin asiakirja-avustajan, hankinta-avustajan, patologia-avustajan sekä asiakaspalautteiden analysointiratkaisuja. Lisäksi pilotoimme hyvinvointialueille tekoälypohjaista lääkitysriskityökalua, joka tukee iäkkäiden potilaiden hoidon tarpeen arviointia päivystyksessä. Sujuvampaa asiointia ja parempaa tiedonkulkua Keskitetty Viima-viestipalvelu mahdollistaa monikanavaisen viestinnän (SMS, sähköposti, Suomi.fi) yhdestä palvelusta. Asiakasmaksulaskurit, Vero-sovellus ja Sosiaali- ja potilasasiavastaavien tilastointiratkaisu tukevat lakisääteisiä velvoitteita ja helpottavat sekä ammattilaisten että kansalaisten asiointia. Julkisten ohjeiden sovellus varmistaa, että asiakkaat ja ammattilaiset löytävät ajantasaiset ohjeet aina helposti. Automaatio, testaus ja integraatiot toimintavarmuuden tukena Vuonna 2025 toteutimme asiakkaillemme kymmenittäin automaatiota eri teknologioilla, mukaan lukien poliklinikkavalmistelujen robotiikka, joka säästää satoja työtunteja kuukaudessa. Automaatiotestauksen ja kuormitustestauksen avulla paransimme järjestelmien laatua ja potilasturvallisuutta. Rakensimme yli 2 000 uutta integraatiota ja ylläpidämme tuotannossa noin 10 000 integraatiota eri asiakkaille. Järjestelmien modernisointia ja pitkäjänteistä digikehittämistä Modernisoimme useita Istekin kehittämiä sovelluksia vastaamaan nykyisiä tietoturva- ja teknisiä vaatimuksia. Tuimme hyvinvointialueita myös digikehityksen tiekarttojen, arkkitehtuurityön ja konsultoinnin avulla, vahvistaen pitkäjänteistä ja vaikuttavaa digikehittämistä. Lääkinnällinen laite – CE-merkitty ratkaisu MD Diabetes Huolijono sai CE-merkinnän kesäkuussa 2025. Kyseessä on Istekin ensimmäinen CE-merkitty lääkinnällinen laite, ja sen käyttöönotto hyvinvointialueella etenee suunnitellusti.

Uusia digitaalisia ratkaisuja helpottamaan arkea Read More »

Kuvituskuva, Vaaleansininen tausta. Pöydällä on 3 puista kiekkoa, joissa on hymynaamoja mustalla värillä.

Istekin asiakastyytyväisyys pysyi vakaalla tasolla Luottamus&Maine -tutkimuksessa

Kysyimme laajassa asiakaskokemustutkimuksessa asiakkailtamme mielipidettä toiminnastamme. Tutkimuksen avulla haluttiin tutkia Istekin strategisten ja taktisten asiakasyhteyshenkilöiden asiakaskokemusta ja Istekin mainetta sekä Istekin nauttimaa sidosryhmätukea. Istekin yleismainepisteet olivat tänä vuonna lukemaan 3,30, mikä tarkoittaa, että Istekin kokonaismaine on kohtalaisella tasolla. Kokonaismaineemme oli edellisessä tutkimuksessa 3,33. Käytetty asteikko on 1-5, mikä tarkoittaa sitä, että meillä on vielä paljon varaa nostaa kokonaisarvosanaa. Saimme erityisen hyvät arvosanat taloudesta, vastuullisuudesta ja Istekistä työpaikkana. Vastuullisuuden pisteemme nousivat viime vuoden 3,52 lukemasta tälle vuodelle numeroon 3,62. Vastaajina tutkimuksessa oli yhteensä 70 henkilöä. Vuoden 2025 syyskuussa tehty asiakaskokemustutkimus eli Luottamus&Maine -tutkimus on ulkopuolisen tutkimuslaitoksen, T-Median, kehittämä ja toteuttama tutkimus. Tutkimus on liiketalouden teoriaan ja tilastotieteeseen perustuva työkalu, jolla saadaan aikaiseksi dataan pohjautuvaa tietoa sidosryhmätuen kasvattamiseksi sekä organisaation toiminnan kehittämiseksi. Se palvelee dataan pohjautuvassa päätöksenteossa, maineen johtamistyössä sekä sidosryhmätuen kasvattamisessa. Tutkimus tehtiin Istekissä nyt kolmatta kertaa. Tutkimus on laajempi otanta asiakkaiden kokemuksesta kuin yksittäinen ja nopea NPS-kysely. Se tarjoaa tilastolliseen todistusaineistoon pohjaavia, johtamiskelpoisia syötteitä toimintamme kehittämiseksi, toimenpiteiden priorisoimiseksi ja sidosryhmätuen maksimoinniksi. Olemme tyytyväisiä sijoitukseemme ja kiitämme vastaajia heidän antamistaan arvioista ja palautteesta. Maineen rakentaminen on pitkäjänteistä työtä, johon haluamme panostaa myös jatkossa. Avoimuus ja läpinäkyvyys ovat viestintämme keskeisiä periaatteita henkilöstölle, asiakkaille ja sidosryhmille.

Istekin asiakastyytyväisyys pysyi vakaalla tasolla Luottamus&Maine -tutkimuksessa Read More »

Kuvituskuva, jossa henkilöt pitävät käsissään palapelin paloja ja sovittavat niitä yhteen.

Istekki ja Invinite kartoittavat tekoälyratkaisujen potentiaalia suomalaisessa sote-järjestelmässä

Istekki Oy ja Invinite Oy aloittivat yhteistyön tekoälyratkaisujen kartoittamiseksi suomalaisissa yliopistosairaaloissa ja hyvinvointialueilla syyskuussa 2025. Kartoitus toteutetaan osana Istekin AI Lab –toimintaa ja kartoituksen tavoitteena on kymmenkertaistaa tekoälyn hyödyntäminen palveluissa. Kartoituksen toteutuksesta vastaa sote-sektorin digitalisaatioon ja dataratkaisuihin erikoistunut Invinite Oy. Istekki Oy ja Invinite Oy aloittivat yhteistyön tekoälyratkaisujen kartoittamiseksi suomalaisissa yliopistosairaaloissa ja hyvinvointialueilla syyskuussa 2025.  Työn tavoitteena on tunnistaa ja arvioida tutkimuksessa kehitettyjä ja käytännön toiminnassa hyödynnettyjä tekoälymalleja, joilla on suurin potentiaali tuottaa arvoa sosiaali- ja terveydenhuollon palveluille ja päätöksenteolle.   Kartoitus toteutetaan osana Istekin AI Lab -toimintaa, joka yhdistää ihmiset uudistamaan toimintaa tekoälyn avulla. Tavoitteena on kymmenkertaistaa tekoälyn hyödyntäminen palveluissa. Kartoituksen avulla muodostetaan kokonaiskuva tekoälykehityksen nykytilasta sekä tunnistetaan ne teema-alueet, joilla on suurin potentiaali edistää toiminnan tehostamista ja palveluiden vaikuttavuutta tulevaisuudessa.   ”Haluamme edistää hyvinvointialueiden välistä yhteiskehittämistä. Tekoälyn hyödyntäminen suomalaisessa sosiaali- ja terveydenhuollossa on edennyt vaiheeseen, jossa tarvitaan systemaattista näkemystä siitä, mitkä ratkaisut todella vievät alaa eteenpäin. Istekin AI Lab tarjoaa alustan tälle yhteistyölle”, sanoo Satu Matikainen, AI Lab -toiminnasta vastaava kehityspäällikkö Istekiltä.   Kartoituksen toteutuksesta vastaa Invinite Oy, joka tuo hankkeeseen vahvan asiantuntemuksen data- ja tekoälykehittämisestä, mallien hallinnasta ja sote-sektorin tiedon hyödyntämisen kehittämisestä.    ”Monissa suomalaisissa sairaaloissa on jo kehitetty tai kokeiltu lupaavia tekoälymalleja.  Nyt tavoite on tunnistaa malleja ja toimintatapoja, joita voitaisiin skaalata laajempaan käyttöön yhteisesti kehittämällä”, kertoo Antti Karlsson, kartoituksen toteutuksesta vastaava Johtava tekoälykonsultti Invinite Oy:stä.   Kartoituksen tulokset esitellään alkuvuodesta 2026 järjestettävässä Istekin AI Lab -seminaarissa, jossa tuodaan esiin myös jatkokehityksen painopisteet ja mahdolliset uudet yhteistyöavaukset.   Tietoa Invinite Oy:stä Invinite on terveys- ja hyvinvointisektorin digitalisaatioon ja dataratkaisujen kehittämiseen keskittyvä IT-konsulttiyhtiö. Yhtiön missio on tukea terveysalan organisaatioita tiedon hyödyntämisessä tarjoamalla strategisesti vaikuttavia data- ja analytiikkaratkaisuja. Yhtiö on aloittanut toimintansa vuonna 2024 ja se on osa Krosswisen yritysrypästä.  Tietoa Istekki Oy:stä  Istekki on suomalainen, noin 1400 asiantuntijan tieto-, viestintä- ja terveysteknologiayhtiö (ICMT), joka suunnittelee ja toteuttaa digitaalisia järjestelmiä ja palveluita sekä ylläpitää ja sovittaa yhteen erilaisia IT-ratkaisuja. Toimiva yhteiskunta rakentuu sujuvista palveluista. Asiakkaitamme ovat yhteiskunnalliset tahot, kuten hyvinvointialueet ja kunnat. Toimimme valtakunnallisesti ja vaikutamme yli 4 miljoonan ihmisen elämään päivittäin. Asiantuntijamme toimivat teknologiaturvaajina, jotka varmistavat, että asiakkaidemme arki toimii ja että ihmisten hyvinvointi on turvattu.  Toimintaamme ohjaavat vaikuttavuus ja vastuullisuus sekä asiakasomistajiemme kokonaistaloudellisuus. Kilpailutamme ja ostamme asiakkaillemme palveluita avoimilta markkinoilta. Laadukkaasta ja vastuullisesta työstämme kertovat myös Yhteiskunnallinen yritys ja Avainlippu -merkkien käyttöoikeus. 

Istekki ja Invinite kartoittavat tekoälyratkaisujen potentiaalia suomalaisessa sote-järjestelmässä Read More »

Tietoturva-aamiainen 8.12.. Kuvassa on tummansininen tausta ja ympyröissä esiintyjien kuvat.

Tervetuloa mukaan Istekin tietoturva-aamiaiselle 8.12.2025

Aiheena on häiriöhallinnan merkitys toiminnan jatkuvuuden varmistamisessa. Kutsumme mukaan keskusteluun sidosryhmiemme tietoturvapäättäjät sekä kaikki aiheesta kiinnostuneet. Vierailijana webinaarissa on Juho Jauhiainen, joka on kokenut tietoturva-asiantuntija, hakkeri ja puhuja, jolla on vahva ymmärrys kyberuhkista yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioissa. Hän on työskennellyt vuodesta 2014 lähtien digitaalisen forensiikan ja tietomurtotutkinnan parissa. Hänen ydinosaamisalueitaan ovat haittaohjelma-analyysi, kyberuhkatiedustelu sekä tietoturvapoikkeamien hallinta ja koordinointi. Juho on tunnettu Turvakäräjät-podcastin yhtenä kolmesta juontajasta sekä HelSec-tietoturvayhteisön perustajana. Juho avaa webinaarissa tuoreita näkökulmia haavoittuvuuksienhallintaan ja siihen miten löydettyjä heikkouksia voidaan hyödyntää tehokkaasti. Istekin omat asiantuntijat Jenni Siermala ja Sami Kettunen tarkastelevat häiriönhallintaa kahdesta kriittisestä suunnasta. Toinen keskittyy haavoittuvuuksienhallintaan osana jatkuvuuden varmistamista. Toinen pureutuu ihmisten haavoittuvuuksiin ja siihen miten ne tunnistetaan ja korjataan käytännössä. Mielenkiintoisten puheenvuorojen lisäksi aikaa on varattu kysymyksille ja keskustelulle. Tilaisuus on ilmainen, julkinen ja avoin kaikille. Ilmoittaudu mukaan

Tervetuloa mukaan Istekin tietoturva-aamiaiselle 8.12.2025 Read More »

Istekin logo valkoisella pohjalla.

Istekki laskee asiakashintojaan

Istekki toteuttaa merkittäviä hinnanalennuksia useissa keskeisissä palveluissaan. Asiakkaillemme tämä tarkoittaa selkeitä kustannussäästöjä heti ja tulevina vuosina. Alennukset koskevat tietoliikennepalveluita, modernin tietotyön ratkaisuja ja kapasiteettipalveluita. Lisäksi kehitämme palveluarkkitehtuurejamme ja automaatioita, jotka pienentävät asiakkaidemme kokonaiskustannuksia entisestään. Vuonna 2025 hinnanalennusten kokonaisvaikutus on noin 540 000 euroa ja vuonna 2026 noin 1 miljoona euroa. Alennukset toteutetaan automaattisesti jatkuvien palveluiden laskutuksessa. Kyse ei ole määräaikaisesta kampanjasta, vaan toistaiseksi voimassa olevasta hintatason laskusta. Jo ennen näitä muutoksia Istekki on ollut ICT-palvelujen markkinahintavertailuissa yksi edullisimmista toimijoista (Deloitte 2023 ja 2024). Nyt otamme jälleen askeleen pidemmälle. Hinnanalennukset ovat mahdollisia, koska olemme kehittäneet palveluitamme pitkäjänteisesti ja parantaneet tuottavuutta muun muassa kilpailutusten, automaatioiden ja arkkitehtuurimuutosten avulla. Näin voimme tarjota asiakkaillemme entistä kustannustehokkaampia ratkaisuja, tinkimättä laadusta tai tietoturvasta. Istekissä haluamme olla asiakkaillemme kokonaistaloudellisesti edullisin ja vastuullinen kumppani. Hinnanalennukset ovat konkreettinen osoitus tästä lupauksesta. Lisätietoa: Lasse Koskivuori toimitusjohtaja, Istekki Oy lasse.koskivuori@istekki.fi +358 44 434 1234

Istekki laskee asiakashintojaan Read More »

TiVi listasi Suomen 250 suurinta IT-yritystä – Istekki sijalla 24

TiVi listasi Suomen 250 suurinta IT-alan yritystä vuodelle 2025. Istekki löytyy sijalta 24. Listalle pääsyyn vaadittiin tänä vuonna 14,3 miljoonaan euron liikevaihto, joka on uusi ennätys. Viime vuonna alaraja oli 12,7 miljoonaa ja sitä edeltävänä vuonna riitti 11,1 miljoonaa euroa. Keskimääräinen liikevaihto oli 35,8 miljoonaa euroa. Lue lisää TiVin uutisesta.

TiVi listasi Suomen 250 suurinta IT-yritystä – Istekki sijalla 24 Read More »

Kuvituskuva, jossa henkilöt pitävät käsissään palapelin paloja ja sovittavat niitä yhteen.

Blogi: Miltä näyttää organisaatio, jossa jokainen omistaa työnsä?

Istekissä omistajuudesta puhutaan monella tasolla. On muodollinen omistajuus, se, joka määrittää vastuut, päätöksenteon ja roolit. Ja sitten on psykologinen omistajuus, se tunne, että työ on merkityksellistä ja että oma panos todella vaikuttaa siihen, miten asiakkaamme onnistuvat. Kun nämä kaksi omistajuuden muotoa kohtaavat, syntyy jännite. Mutta oikein johdettuna siitä syntyy myös voima: kyky olla yhtä aikaa selkeä, tehokas ja inhimillinen. Kun rakenne ja merkitys kohtaavat ICT-palveluiden johtamisessa selkeys on välttämätöntä. Tarvitaan vastuut, päätöksentekopolut ja yhteiset pelisäännöt. Ilman niitä emme pysty takaamaan palveluiden turvallisuutta tai vastaamaan asiakkaidemme vaatimaan toimintavarmuuteen ja jatkuvuuteen. Mutta selkeys ei yksin riitä. Jokainen, joka tekee työtä asiakkaan arjen tukemiseksi, tietää, että merkitys syntyy siitä, kun oma työ tuntuu omalta. Kun asiantuntija näkee oman työnsä vaikutuksen asiakkaan onnistumisessa, syntyy sitoutuminen, jota mikään ohjeistus ei voi korvata. Psykologinen omistajuus näkyy siinä, että tiimi tarttuu haasteeseen ennen kuin kukaan ehtii pyytää – että ongelma ei jää jonkun muun ratkaistavaksi, vaan siitä tulee yhteinen tehtävä. Tämä on juuri se energia, joka erottaa inhimillisesti tehokkaan ICT-toiminnan perinteisestä suorittamisesta. Jännite, joka tekee yhteistyöstä elävää Inhouse-yhtiö elää jatkuvasti jännitteen keskellä: olemme yhtä aikaa kumppani ja palveluntuottaja, osa asiakkaan arkea, mutta myös sen ulkopuolella. Sama jännite näkyy omistajuudessa. Liian tiukka rakenne tekee toiminnasta helposti kankeaa, mutta liiallinen vapaus, ilman selkeitä päätöksiä voi hajottaa yhteisen suunnan. Kun nämä voimat tasapainottuvat, syntyy tila, jossa työn omistajuus saa kasvaa. Selkeät rakenteet mahdollistavat luottamuksen ja psykologinen omistajuus tuo tekemiseen merkityksen. Yhdessä ne tekevät mahdolliseksi sen, mitä me kutsumme inhimilliseksi tehokkuudeksi eli kyvyn toimia sujuvasti, vastuullisesti ja vaikuttavasti. Kun työn omistajuus näkyy asiakkaille Organisaatio, jossa jokainen omistaa työnsä, näkyy myös asiakkaalle. Päätökset syntyvät nopeammin, vastuut ovat selkeät ja yhteistyö tuntuu aidosti yhteiseltä. Asiakas ei kohtaa järjestelmää tai prosessia, vaan ihmisiä, jotka haluavat ratkaista ongelmia ja kehittää toimintaa yhdessä. Tämä on sitä, mitä me tarkoitamme, kun puhumme psykologisesti turvallisesta ja inhimillisesti tehokkaasta toimintatavasta. Se ei ole vain sisäistä hyvinvointia. Se on kilpailukykyä, palvelun laatua ja yhteistä onnistumista. Omistajuus on yhteinen tehtävä Viime kädessä kysymys ei ole siitä, kenellä on omistajuus, vaan siitä, miten se jaetaan. Kun muodollinen ja psykologinen omistajuus elävät rinnakkain, syntyy yhteinen tila, jossa kaikki tietävät, mitä tehdään ja miksi on tärkeää tehdä juuri niitä asioita. Siinä kohtaa ICT ei ole enää taustalla pyörivä tukipalvelu, vaan näkyvä osa asiakkaan onnistumista. Ja juuri silloin organisaatio näyttää siltä, jossa jokainen omistaa työnsä.   Kirjoittaja: Kati Tuovinen Strateginen neuvonantaja

Blogi: Miltä näyttää organisaatio, jossa jokainen omistaa työnsä? Read More »

Kuva Lataus25-asiakaspäivien täydestä luentosalista.

Lataus25-asiakaspäivät keräsivät kiitosta: ”Tapahtuma kehittyy vuosi vuodelta”

Lataus25-asiakaspäivät kokosivat lokakuussa lähes 200 osallistujaa Kuopioon keskustelemaan julkisen sektorin digitalisaatiosta ja tulevaisuuden ICMT-ratkaisuista. Tapahtuma sai poikkeuksellisen myönteisen vastaanoton sekä asiakkailta, kumppaneilta että istekkiläisiltä. Asiakkaiden antama kokonaisarvosana tapahtumalle oli 4,8/5. Palautteissa korostui erityisesti tapahtuman hyvin rakennettu kokonaisuus, kiinnostavat puhujat ja lämmin ilmapiiri. Ohjelmaa kiitettiin monipuolisuudesta ja sopivasta rytmityksestä, joka mahdollisti kohtaamiset ja keskustelut myös esitysten välillä. “Kokonaisuus oli erinomainen ja puheenvuorot hyviä. Mikko Hyppösen aloitus oli loistava ja aloitti tilaisuuden hyvin. Tunnelma oli rento, eikä turhaa pönötystä – näin tulee ollakin.” “Tapahtuma kehittyy vuosi vuodelta. Fiilis oli erittäin hyvä ja puhujat loistavia.” Myös käytännön järjestelyt, kuten aikataulutus, tarjoilut ja tapahtumapaikan toimivuus, saivat laajasti kiitosta. Tauot ja väljä aikataulu tarjosivat tilaa verkostoitumiselle, mikä nousi monessa palautteessa yhdeksi tapahtuman suurimmista vahvuuksista. “Aikataulu oli erinomainen – sopivasti asiaa, mutta ei liian tiivis. Jäi hyvin aikaa keskustella asiakkaiden kanssa.” ”Positiivista luentojen väljät aikataulut (tauot), jäi aikaa välissä tutustua aulan esittelyalueeseen ja jutella kollegoiden kanssa. ” Tapahtuman keynote-puhujina nähtiin muun muassa kyberturvallisuuden asiantuntija Mikko Hyppönen, futuristi Elina Hiltunen ja professori Paulus Torkki, joiden esitykset pitivät yleisön otteessaan ja herättivät vilkasta keskustelua. Erityisesti osallistujat kiittivät sitä, että Lataus25 onnistui yhdistämään asiantuntevan sisällön, rennon tunnelman ja aitoja kohtaamisia. “Tunsin itseni todella tervetulleeksi. Kiitos Istekin väelle vieraiden huomioimisesta – pienillä asioilla oli iso merkitys.” Istekin Lataus-asiakaspäivät on ensi vuonna Oulussa ja valmistelut ovat jo käynnissä.

Lataus25-asiakaspäivät keräsivät kiitosta: ”Tapahtuma kehittyy vuosi vuodelta” Read More »

Kuvituskuva, jossa kuvataan pilvipalveluita ICT-maailmassa.

Jatkuvuutta ja varautumista – moderni pilvialusta turvaa asiakkaiden kriittiset palvelut

Istekin omissa konesaleissa ylläpitämä pilvialusta on monien hyvinvointialueiden ja kuntien tietojärjestelmien toimintavarma perusta. Palvelu tarjoaa asiakkaille turvallisen ja hallitun ympäristön, jossa kriittiset järjestelmät pysyvät käytettävissä – myös poikkeustilanteissa. Luotettava perusta yhteiskunnan toiminnalle Yhteiskunnan keskeiset palvelut nojaavat tietojärjestelmiin, joiden on toimittava vuorokauden ympäri. ”Potilastiedot, henkilöstöhallinto ja talousjärjestelmät vaativat ympäristön, jossa jatkuvuus on sisäänrakennettu osa palvelua,” sanoo Istekin johtava asiantuntija Risto Toivanen. Istekin ylläpitämät kahden konesalin pilviympäristöt on rakennettu kestämään häiriöitä. Useissa kaupungeissa toimii kahden konesalin ratkaisu, jossa kuormaa voidaan siirtää automaattisesti ja turvallisesti konesalien välillä. Lisäksi eri kaupunkien väliset katastrofipalautusyhteydet mahdollistavat palveluiden siirron toisen paikkakunnan ympäristöön, jos kokonainen konesali tai alue kohtaa häiriön. Näin kriittiset järjestelmät pysyvät toiminnassa kaikissa tilanteissa. Älykästä hallintaa ja jatkuvaa seurantaa Istekin ylläpitämä pilvialusta tarjoaa keskitetyn hallinnan, joka kokoaa yhteen resurssit, automaation ja valvonnan. ”Ympäristö seuraa omaa suorituskykyään ja kapasiteettiaan reaaliaikaisesti ja tunnistaa poikkeamat automaattisesti. Ennakoiva analytiikka varoittaa kuormitushuipuista ja resurssitarpeista ennen kuin ne ehtivät vaikuttaa asiakkaiden palveluihin. Tämä tekee ylläpidosta ennustettavaa ja varmistaa, että kriittiset järjestelmät toimivat luotettavasti ilman keskeytyksiä,” kertoo Toivanen. Palvelun jatkuvuus on varmistettu monitasoisesti: tiedot replikoidaan jatkuvasti, ja palvelut voidaan tarvittaessa palauttaa tai käynnistää uudelleen toisessa konesalissa. Ratkaisu suojaa niin inhimillisiltä virheiltä, teknisiltä vioilta kuin laajemmiltakin häiriöiltä ja varmistaa, että asiakkaiden toiminnot jatkuvat ilman merkittäviä katkoksia. Kun taustalla oleva infrastruktuuri on suunniteltu jatkuvuuden ehdoilla, asiakkaan ei tarvitse huolehtia yksityiskohdista. Palvelut pysyvät käytettävissä, kapasiteetti skaalautuu joustavasti ja tietoturva pysyy ajan tasalla. Näin asiakkaat voivat keskittyä omaan ydintoimintaansa tietäen, että taustalla toimii ympäristö, joka kestää myös poikkeustilanteet.

Jatkuvuutta ja varautumista – moderni pilvialusta turvaa asiakkaiden kriittiset palvelut Read More »