innovointi ja kehitystoiminta

Kuvituskuva, jossa henkilö pitää kädessään digitaalista henkilökorttia.

ILO-kehityskiihdyttämössä selvitetään digi-identiteetin mahdollisuuksia hyvinvointialueille ja kunnille

Eurooppalainen digitaalinen identiteetti ottaa merkittävän askeleen eteenpäin kohta myös Suomessa. Digi- ja väestötietovirasto DVV toteuttaa kansallisen digilompakon (ns. EUDI-lompakon), joka toimii jatkossa kansalaisten digitaalisena identiteettivälineenä. Sen myötä syntyy täysin uusia mahdollisuuksia turvalliseen, käyttäjälähtöiseen ja sujuvaan asiointiin julkisissa palveluissa. Tavoitteena on, että vuoden 2026 loppuun mennessä lompakkoon saadaan ensimmäisenä mm. digitaalinen henkilöllisyystodistus ja henkilön keskeiset tunnistetiedot. Käytännössä puhutaan siis digitaalisesta henkilökortista – digihenkkarista – ja mahdollisesti myöhemmin myös esimerkiksi ajokortista. Tämä ei ole vain uusi tekninen ratkaisu, vaan muutos tavassa, jolla henkilöllisyys, oikeudet ja valtuudet todistetaan digitaalisesti, sekä verkossa että fyysisissä kohtaamistilanteissa. Mitä tämä tarkoittaa käytännössä hyvinvointialueille, kunnille ja in-house toimijoille kuten Istekki? Digi-identiteetin hyödyntämistä ei rakenneta tyhjästä. Myös Istekki on aloittanut selvitystyön digi-identiteetin hyödyntämisestä asiakkaillaan ILO-kehityskiihdyttämön avulla. Parhaillaan on käynnissä kartoitus, jossa tutkitaan, miten digitaalinen identiteetti istuu arjen palveluketjuihin ja eri käyttäjäryhmiin niin sosiaali- ja terveydenhuollossa kuin kunnillakin. Digilompakon ympärille rakentuu kokonainen uusi palvelukerros. Erilaisia käyttötapauksia, joissa digilompakko voisi toimia keskiössä ovat esimerkiksi sote-ammattilaisen ja asiakkaan tunnistaminen erilaisissa palvelutilanteissa. Tämä tukisi potilas- ja asiakasturvallisuutta sekä helpottaisi arjen prosesseja. Kenties myös vaikkapa palvelusetelit voitaisiin myöntää, säilyttää ja käyttää digilompakon kautta. Tämä vähentäisi hallinnollista työtä, parantaisi läpinäkyvyyttä ja helpottaisi asiakkaan asiointia. Digilompakkoon voitaisiin ehkä tuoda myös erilaisia edunsaajakortteja, kuten eläkeläiskortit ja vaikkapa kulttuuri-, museo- ja kirjastokortit. Kaikki yhdessä turvallisessa digitaalisessa lompakossa, aina mukana. Lisäksi digitaalinen identiteetti voisi mahdollistaa suostumusten ja valtuutusten hallinnan täysin uudella tavalla. Omaisten valtuudet sekä hoitoon ja tiedonjakoon liittyvät suostumukset olisivat varmistettuja ja todennettuja – tietoturvallinen näkökulma, joka luonnollisesti on erityisen merkittävää sosiaali- ja terveydenhuollon kontekstissa. Entä myös ammattilaisten pätevyydet, oikeudet ja roolit, voitaisiinko myös ne todentaa digitaalisesti? Olisiko kätevää saada mm. koulutus- ja pätevyystodistukset sekä organisaatio- ja roolikohtaiset oikeudet helposti kännykkään? Aihe on vallan herkullinen ja saa ajatuksen laukkaamaan mahdollisuuksien ympärillä. Ideoiden tuotteistus vaatii kuitenkin tehokasta yhteiskehittämistä ja tahtoa yhdistää ja mukauttaa rajapintoja, jotta palvelujen sujuvuus ja asiakaslähtöisyys olisi turvattu. Mikä Istekin ILO-kehityskiihdyttämön rooli tässä kaikessa sitten on? ILO-kehityskiihdyttämö on perustettu nopeuttamaan toteutuskelpoisten ja selkeärajaisten ideoiden etenemistä pilotointiin ja tuotantoon. Digilompakko on tällaisesta ideasta erinomainen esimerkki. Kyse ei ole vain identiteetistä, vaan luottamuksesta, sujuvuudesta ja yhteen toimivista palveluista, jotka palvelevat sekä kansalaista että ammattilaista. Istekille tämä avaa mahdollisuuden rakentaa lompakon päälle käytännönläheisiä, vaikuttavia ratkaisuja hyvinvointialueille ja kunnille yhdessä asiakkaidemme ja kumppaneidemme kanssa. ILO-kehityskiihdyttämö Sote-ATK päivillä 25.-27.5. Helsingissä Tulevilla Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivillä tulemme pitämään ILO-kehityskiihdyttämön toiminnasta asiantuntijaesityksiä Istekin osastolla K5. Tule siis ideoimaan ja kuulemaan, miten Istekki voisi olla auttamassa juuri sinun ideaasi eteenpäin! Lisätietoja Sote-ATK 2026 -verkkosivultamme.

ILO-kehityskiihdyttämössä selvitetään digi-identiteetin mahdollisuuksia hyvinvointialueille ja kunnille Read More »

Kuvituskuva jossa on hehkulamppu joka kuvaa innovaatiota.

Blogi: Innovaatio vaatii rohkeutta ajatella uudella tavalla

Istekki on ottanut tuottavuusloikkahaasteen vastaan ja lähtenyt kehittämään tapoja, joilla saadaan vauhtia digitalisaatioon eteenkin sosiaali- ja terveydenhuollossa. Lataus25-asiakaspäivillä tulemme lanseeraamaan uudet ILO-kehityskiihdyttämön ja AI Lab -tekoälylaboratorion. Näiden avauksien avulla Istekki tulee vastaamaan entistä paremmin uusien palvelujen ja innovaatioiden tuotteistushaasteeseen. Haluamme varmistaa, että niin asiakkaiden kuin istekkiläistenkin käytännön haasteista kumpuavat palvelukehitysideat saavat tuekseen nopean, tehokkaan ja ketterän ekosysteemin ja selkeän tavan ideoiden tuotteistukseen. Toiminnan ytimessä on palvelukehitystä hyödyttävien teknologioiden tunnistaminen ja ratkaisuehdotusten jouheva pilotointi. Istekin Innovointi ja kehitystiimi panostaa jatkossa entistä enemmän yhteistyöhön ja parviälyyn. Sen sateenvarjon alle kuuluu myös digitaalisen muutoksen ja vaikuttavuuden toimintamalli, jonka tavoitteena on vahvistaa vaikuttavuusperusteisia investointeja ja digitalisaation vaikuttavuutta tukevaa tietopohjaa, luonnollisesti Istekin strategiaa tukien. AI Lab taas konkretisoi meidän kaikkien tekoälyyn liittyvät ajatukset toteuttamiskelpoisiksi ratkaisuiksi. Meillä kaikilla on ajatuksia tekoälyn huikeista mahdollisuuksista. Siksi haluammekin yhteiskehittämisen keinoin konkretisoida kaikista villeimmistäkin ideoista ne kultajyvät, jotka voidaan jo nyt viedä konkretiaan ja jotka hyödyttävät nykytekemistä parhaalla mahdollisella tavalla. Uudet Istekin liiketoimintaoivallukset taas kiihtyvät jatkossa ILO-kehityskiihdyttämön voimin. Innovointi ei ole vain Einstein-magiaa, vaan systemaattista ideoiden ja ajatusten jalostamista piloteiksi ja sitä kautta palveluiksi. ILO-kehityskiihdyttämössä tulemme nopeuttamaan nimenomaan uusien digitaalisten palvelujen kehitystä. Olemme luoneet yhteisen innovointialustan ja toimintamallin, jossa nopeilla kehityssykleillä tutkimme uusien teknologioiden ja liiketoimintaideoiden potentiaalin. Porttipäätöksiä tulee vauhdittamaan Leijonan Luola ja pilotointiin pääsemme ennen kuin huomaammekaan. Tulemme kertomaan mielenkiintoisista digikehityshankkeista ja Istekin innovaatioista jatkossakin, asiakkaidemme ja meidän kaikkien hyväksi.   Kirjoittaja: Heini Porra Johtava asiantuntija Istekin ILO-kehityskiihdyttämö

Blogi: Innovaatio vaatii rohkeutta ajatella uudella tavalla Read More »